Approfondimenti sulla crisi d’impresa

Analisi, aggiornamenti e contenuti dedicati alla crisi e alla ristrutturazione d’impresa, agli strumenti previsti dalla normativa e alle principali questioni che imprese e professionisti devono affrontare.

Gli approfondimenti sono rivolti a imprenditori, amministratori e professionisti che desiderano comprendere meglio problemi, strumenti e implicazioni operative.

Ultimi approfondimenti

  • Banche, Erario e fornitori: perché nella crisi d’impresa i debiti vanno letti insieme

    Introduzione Quando un’impresa entra in difficoltà, i debiti tendono a essere affrontati uno alla volta. La banca chiede un rientro. Un fornitore sollecita il pagamento. Una rata fiscale scade. L’impresa reagisce alla questione più urgente e rinvia le altre. Questa gestione può essere inevitabile per periodi molto brevi, ma diventa problematica quando le diverse esposizioni…

  • Composizione negoziata: quando valutarla e cosa occorre chiarire prima di iniziare

    Introduzione La composizione negoziata può rappresentare uno dei percorsi da valutare quando un’impresa attraversa una situazione di difficoltà e il risanamento appare ancora ragionevolmente perseguibile. Non è però sufficiente constatare l’esistenza di debiti o di una tensione finanziaria per concludere che questo sia lo strumento corretto. Prima di iniziare occorre comprendere la situazione dell’impresa, le…

  • Crisi d’impresa: i segnali da riconoscere prima che si riduca il margine di scelta

    Introduzione La crisi d’impresa non coincide necessariamente con il momento in cui l’azienda non riesce più a pagare i propri debiti. Spesso il deterioramento emerge prima: la liquidità diventa più difficile da gestire, le scadenze vengono rinviate, aumenta il ricorso agli affidamenti bancari, alcuni fornitori vengono pagati in ritardo o si accumulano debiti fiscali e…

La situazione dell’impresa richiede un approfondimento?

Gli approfondimenti pubblicati da CRISILEX hanno finalità informativa e non sostituiscono la valutazione della situazione concreta dell’impresa.

La Consulenza strategica CRISILEX consente di inquadrare il problema, individuare le questioni prioritarie e definire gli eventuali approfondimenti successivi.