Responsabilità degli amministratori
Quando l’impresa attraversa una situazione di difficoltà o crisi, le decisioni degli amministratori assumono particolare rilievo e devono essere valutate alla luce della situazione concreta, delle informazioni disponibili e delle iniziative da intraprendere.
CRISILEX supporta l’inquadramento delle principali criticità gestorie e dei profili di rischio, coordinando la valutazione con la situazione economico-finanziaria dell’impresa e con l’eventuale percorso di ristrutturazione.
Quando le decisioni richiedono particolare attenzione
La necessità di approfondire questi profili può emergere quando l’impresa registra tensioni di liquidità, perdite rilevanti, difficoltà nel rispettare le scadenze, pressioni dei creditori o dubbi sulla continuità dell’attività.
In questi momenti è importante ricostruire tempestivamente il quadro disponibile, distinguere le urgenze dalle questioni che richiedono ulteriori verifiche e valutare le decisioni da assumere senza considerare isolatamente il singolo problema.
Il supporto CRISILEX
Situazione dell’impresa
Inquadramento delle condizioni nelle quali vengono assunte le decisioni e delle principali criticità economiche, finanziarie e giuridiche rilevanti.
Urgenze e profili di rischio
Individuazione delle questioni che richiedono particolare attenzione e degli aspetti che devono essere approfonditi prima di assumere ulteriori decisioni.
Decisioni e percorso
Valutazione delle attività da intraprendere e coordinamento delle decisioni con l’eventuale percorso di gestione o ristrutturazione della crisi.
Assetti organizzativi e rilevazione tempestiva della crisi
Nelle imprese organizzate in forma societaria assume particolare rilievo l’adeguatezza degli assetti organizzativi, amministrativi e contabili rispetto alla natura e alle dimensioni dell’impresa.
Gli assetti devono consentire di acquisire informazioni utili per rilevare tempestivamente gli squilibri, verificare la sostenibilità dei debiti e le prospettive di continuità e permettere l’assunzione delle iniziative appropriate quando emergono segnali di difficoltà.
La crisi dell’impresa non determina automaticamente una responsabilità
La presenza di una situazione di difficoltà o crisi non consente, da sola, di formulare conclusioni sulla responsabilità degli amministratori.
La valutazione richiede di ricostruire i doveri applicabili, le informazioni disponibili nel momento in cui sono state assunte le decisioni, le condotte concretamente tenute e le conseguenze eventualmente prodotte.
Per questo l’analisi deve essere effettuata sul singolo caso, tenendo conto anche della forma societaria, della fase attraversata dall’impresa e dell’eventuale percorso di regolazione della crisi già avviato o da valutare.
Decisioni da assumere durante la crisi
Quando emergono segnali di difficoltà, può essere necessario valutare in tempi rapidi quali informazioni acquisire, quali operazioni richiedano particolare cautela e quali iniziative intraprendere per affrontare la situazione.
La tempestività non significa adottare automaticamente uno specifico strumento, ma disporre di un quadro sufficientemente attendibile per individuare le priorità e assumere decisioni coerenti con la situazione dell’impresa.
Quando è necessario ricostruire le decisioni e la documentazione
Alcune questioni possono essere inizialmente inquadrate sulla base delle informazioni fornite dall’amministratore. In altri casi è necessario esaminare preventivamente documentazione societaria, contabile, contrattuale o relativa alle specifiche decisioni assunte.
Quando è richiesto un esame preventivo di documenti, l’attività viene definita con un perimetro specifico e non rientra automaticamente nella Consulenza strategica CRISILEX.
Una decisione dell’impresa richiede un approfondimento?
La Consulenza strategica CRISILEX consente di inquadrare il problema, individuare le questioni prioritarie e definire gli eventuali approfondimenti necessari.